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인사제도

HR Direction

현대오토에버는 인적자원에 대한 체계적인 인사관리 및 육성을 위한 인사제도를 운영하고 있습니다.

우리 회사의 인력 운영은 개인의 직무 및 역량 중심의 유연한 인력 운영을 추구합니다.
프로젝트 중심의 유연한 Network조직을 지향합니다.
우리 회사의 성과 관리는 평가의 공정성과 수용성 확보를 위하여 정기적 평가 면담과
즉각적인 평과 결과 피드백을 실시합니다.
직속상사 평가권을 100% 위임하여 현장중심 인사관리를
강화합니다.
우리 회사의 경력 개발은 개인의 경력목표에 따라 특화된 전문가 경력 경로를 설정하고,
경력 상담제도를 통해 체계적인 경력 개발을 지원합니다.
우리 회사의 보상은 성과에 따른 차별화된 보상을 실시합니다.
인센티브에 대해서는 회사와 직원간의 사전 커뮤니케이션을
실시하여 경영과 보상의 투명성을 제고합니다.

직급 체계

현대오토에버는 역할 및 책임을 기준으로 직급체계를 운영하고 있습니다.

일반직무 - 부장 차장 과장 대리 사원 연구직무 - 수석연구원 책임연구원 선임연구원 전임연구원 연구원 컨설팅직무 - 수석컨설턴트 책임컨설턴트 선임컨설턴트 전임컨설턴트 컨설턴트

보상 체계

현대오토에버는 성과에 따른 차등 보상을 실시하고 있습니다.

연봉 - 개인별 성과에 따라 연봉을 년 1회 차등 책정하여 12분할 후 매월 고정적으로 지급현금성 복리후생비 - 설/추석 명절 시 명절지원금 지급 및 하계휴가비 지원TPI - 회사 전체 성과를 기반으로 조직 별 성과에 따른 인센티브 지급IPI - 개인의 성과에 대해 보상하기 위해 개인 평가에 기반하여 인센티브 지급